Agile, Scrum, Kanban – und die Märchen, die wir uns über Wertschöpfung erzählen

Mon, 04 Aug 2025 07:00:00 +0000

Seit über 20 Jahren gelten Agile Frameworks wie Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP) als die Antwort auf fortwährende Probleme rund um Produktlieferung, Projektmanagement und Value Creation. Beraterinnen versprechen seit Jahren: Mit Daily Stand-up, Sprints, User Stories und schicken Boards sollen Unternehmen bessere Produkte schneller veröffentlichen, Teams reibungslos abstimmen und Kundinnen dauerhaft beeindrucken.

Doch oft verfliegt die erste Begeisterung sehr schnell. Unternehmen haben das Gefühl, Agile hält nicht, was es verspricht. Teams stecken fest in Ritualen wie Stand-ups, Retrospektiven und ewigen Meetings, ohne dass sich viel verbessert. Gleichzeitig ändert sich an Führungskultur, fehlender psychologischer Sicherheit und veralteten Kennzahlen oft wenig. Die Leute arbeiten nach “Sprints” oder “Continuous Flow” – und spüren doch nur einen Bruchteil des versprochenen Nutzens.

Die Framework-Illusion: Bringt eure Wertschöpfung zurück!

Mon, 23 Jun 2025 07:00:23 +0000

Es wirkt oft so, als würden alle ständig der neuesten Methodik, den aktuellsten Best Practices oder dem modernsten Framework hinterherjagen – unabhängig davon, ob es ihnen wirklich weiterhilft. Von Agile über DevOps bis hin zu SAFe suchen Organisationen ständig nach der „einen Lösung“, die alle Herausforderungen ein für alle Mal beseitigt. Der Wunsch dahinter ist verständlich – wer möchte nicht eine bewährte, reproduzierbare Methode für komplexe Probleme? Aber die Wahrheit ist: Ein Framework allein liefert keine Ergebnisse.

Marin Niehues on JAVAPRO Germany

Agile, Scrum, Kanban – und die Märchen, die wir uns über Wertschöpfung erzählen

Die Framework-Illusion: Bringt eure Wertschöpfung zurück!